Yorumlar

1. 1
   Pazarlama Cadısı
   19 Kasım 2007 20:19
   

   Sanıyorum ilk defa bir fikir ayrılığı yaÅŸayacağız Çünkü ben MPR tanımına ve terimine inanmıyorum. MPR adı altında tanımlanan her ÅŸey zaten pazarlama iletiÅŸiminin alt görevleridir. PR da pazarlamadan ayrı tutulabilir bir konu deÄŸildir. PR ve reklam pazarlamanın alt kolları ÅŸeklinde pazarlama iletiÅŸiminin birer parçasıdır. Dolayısıyla PR’ ı pazarlamanın alt dallarından biri haline getirmek bence yeterince gereksiz. Yeni terimlere karşı olan aşırı duyarlı mekanizmam MPR denince de harekete geçiyor. Nasıl ki pazarlama ÅŸirketin ürünlerine yönelik stratejiler yerine ürünler, rakipler, pazarlar için ayrı ayrı stratejiler geliÅŸtiriyorsa aynı ÅŸekilde PR da sadece ürün lansman ve tanıtımlarına yönelik deÄŸil kuruma,imaja yönelik iÅŸler de yapıyor. Ancak ben özellikle Türkiye’ deki pek çok PR ajansının bunlar dışındaki herÅŸeyle ilgilendiklerni düşünüyorum.Özellikle re-aktif PR Türkiye’ de çok kötü iÅŸliyor. Kriz yönetimlerinde gecikmeler, kötü kriz yönetimleri yapılıyor. Neden? Çünkü pazarlama planlarında senaryo teknik kullanarak gelecek planlaması yapan marka olduÄŸunu bile sanmıyorum. Pazarlama stratejilerinde senaryo teknikleri kullanmayan markaların kriz durumunda farklı senaryoları olmadığından iÅŸ tamamen PR ajanslarına düşüyor ve olanlar markaya ve imaja oluyor elbette.

   Türkiye tanıtımının bu kadar kötü olmasının en büyük nedeni yetkin pazarlama profesyonellerinin henüz karar verme mekanizmasına dahil olmamalarıdır. Pazarlamadan bir haber giden bir düzen her sene abuk sabuk ÅŸekillerde reklam ajanslarına iÅŸ verir. Sonra bir reklamla o sene Türkiye’ nin imajının düzeleceÄŸine turizm hedeflerinin vurulacağına inanılır. Bütün sektör reklamları tartışır. Ama bir ay sonra ortada kimse bu konudan bahsetmez. Nasılsa seneye yeni birine verilir iÅŸ. Oysa sadece bir su altı turzimi ve eski Mısır tarihinden baÅŸka bir ÅŸeyi olmayan Mısır’ ın ülke olarak turizm konusundaki algısının bizden çok daha iyi olduÄŸuna kimse ÅŸaÅŸmasın. Ãœlke tüm bu sorumluluÄŸunu iÅŸin başına pazarlama kökenli bir uzman eÅŸliÄŸinde PR ajansına bıraktı. Ve son 5 senede inanılmaz bir Mısır esintisi gördük. Turizmin patladığı sene meydana gelen ve abancı turistlerin hayatını kaybettiÄŸi terör saldırısını bile büyük bir ustalıkla kapatıp, yola devam etmeyi bildiler. Pazarlama ile PR birbirinden çok bambaÅŸka deÄŸildir. Birlikte yürür. Yürümezse Mısır gibi deÄŸil Türkiye gibi olur
   Sanırım ben bu konuyu bir gün yazmalıyım. Daha da uzatmayacağım
   Sevgiler.

2. 2
   Özgür Emre Öztürk
   19 Kasım 2007 22:10
   

   Fikir ayrılığı demeyelim Burcu’cum Fikir çatışması nasıl? Hmm,bu da iyi durmadı. Fikir kapışması Neyse ÅŸimdi bulamadım…
   Bu konuyu Pazarlama Blogları Karnavalı’nın ilk haftasında özellikle seçtim aslında.
   Niyetim tartışmaya açmaktı bu kavramı.
   Sanırım başarılı da oldum.
   MPR kavramını incelerken ben de çok tereddüte düştüm. Belki de bu tetikledi beni.Yaz,yaz,yaz diye MPR terimi bir müddettir var. Ben MPR terimi ile Pazarlama Ä°letiÅŸiminin kesistiÄŸini ya da Pazarlama Ä°letiÅŸiminin MPR’ı kapsadığını öngörsem de bunu PR’ın pazarlama odaklı hali diye düşünüyorum.
   Ä°ster istemez bu MPR’ı Pazarlama Ä°letiÅŸimiyle yoÄŸun bir ÅŸekilde irtibata sokuyor ama aynı ÅŸey haline getirmiyor.
   Pazarlama iletişiminin stratejik planlaması, uygulanması ve ölçümlenmesi halkla ilişkilerin yeni boyutları içerisinde ve gelişim trendinde yer almaktadır.
   Halkla ilişkilerin yapısal ve işlevsel olarak geçirdiği evrim sonucunda pazarlama sürecinde daha aktif roller üstlenmesini olanaklı kılmaktadır.
   Halkla ilişkilerin CPR, kurumsal halkla ilişkiler yapılanması, klasik anlamdaki bütün halkla ilişkiler faaliyetlerinin yürütülmesini sağlarken, MPR, pazarlama yönlü halkla ilişkiler ve onun alt açılımları olan pro-active ve re-active halkla ilişkiler uygulamaları da müşteri odaklı pazarlama anlayışı içinde pazarlamaya ihtiyacı olan iletişim bilgi ve becerisini aktarmaktadır.
   Pazarlamanın, artan rekabet olgusu içinde gözden kaçıracağı veya düşünemeyeceÄŸi toplumsal deÄŸerlere yönelik uygulamalar, halkla iliÅŸkiler tarafından temel kriterler olarak kabul edilmekte. Bu da MPR’ın pazarlama ile PR arasında ciddi bir köprü görevi gördüğünü göstermekte diye düşünüyorum.

3. 3
   Pazarlama Cadısı
   21 Kasım 2007 1:54
   

   Fikir kapışmasını sevdim Beni de tetikledi cevap ver cevap ver diye.
   Ben PR’ ı pazarlamanın dışında görmediÄŸimden olsa gerek MPR adı altında bir köprüye gerek duymuyorum. Zaten literatürde pek çok büyük pazarlama insanı da aynı ÅŸekilde pr’ ı reklam gibi, promosyon gibi bir parça olarak görmektedir.

   derim ben Ä°nadım inat kısaca. MPR’ ı hala kabul etmiyorum

4. 4
   joyoge
   2 Mart 2008 16:00
   

   bu konuda Özgür Emre’ye katılıyorum. çünkü halkla iliskiler pazarlamanın alt kolu olamaz. öyle olsa iletisim bilimleri alanında kaynak bir bölüm olarak okutulmazdı, direk finans alanında pazarlama altında okutulurdu. bu yüzden artık halkla iliskiler ve reklam adı altında deÄŸil halkla iliskiler ve tanıtım uzmanlığı adı altında okutuluyor. ve baslı basına gercekten cok emek ve yaratıcılık isteyen bir meslek. saygılar

5. 5
   müge gürsoy
   14 Nisan 2008 15:13
   

   halka ilişkiler eğitimi alıyorum. okulda, kitaplarda hayatta bizzat yaşadığım deneyimlerle öğrendiğim birşey varsa kimi pazarlama halkla ilişkiler ağırlıklı olabilmekte kimi zmanda tam tersi. Bu bunları uygulayan işletmenin yapısına ve stratejisine göre değişmektedir. fakat şu da varki halkla ilişkiler ve pazarlama birbirinden ayrı kavramlardır. pazarlama daha çok satışa yönelikken halkla ilişkiler hem ürün satışına yönelik olabildiği gibi hemde kurum itibarını arttırmaya kurumda kültür oluşturmaya yönelik özellikleri ağır basmaktadır. yani eğer iyi bir iletişiminiz yoksa hedef kitlenizle istediğiniz kadar pazarlayın durun bence:D

6. 6
   müge gürsoy
   14 Nisan 2008 15:15
   

   yani kısaca iyi iletişim, halkla düzgün gerçeğe dayanan samimi ilişkiler sonra pazarlama:D

7. 7
   joyoge
   18 Nisan 2008 15:30
   

   evet müge katılıyorum ve eklemek istediğim önemli açıklamalar var. halkla iliskileri bilmeyenler genelde sokaktaki halkla iliskiler oldugunu dusunur:)) ancak halkla iliskiler isletmelerde yonetimin hemen yanında yer alan en yuksek ikinci kademedir. hatta sırası geldiginde strateji planlaması yaptıgı icin yönetimi bile yönetir. ayrıca halkla iliskiler uygulama ve fonksiyonları bakımından isletmenin omurgasıdır onu ayakta tutan en önemli fonksiyondur. yeri geldiginde pazarlamayı dahil isletmenin tum diger birimlerine yaptırım gucu vardır. yani diyecegim o ki halkla iliskiler pazarlamanın degil tam tersi pazarlama dahil isletmenin diger tüm birimleri halkla iliskilerin altında görevlerini gerceklestirir (bu fonksiyonel olarak böyle olmalıdır ki isletme gercekten basarili bir isletme olabilsin)
   saygılar ve sevgiler…

8. 8
   Özgür Emre Öztürk
   18 Nisan 2008 17:03
   

   Büyük bir keyifle okuyorum yorumlarınızı ve katılımınız için de teşekkür ediyorum.
   Tabi ki tüm bu yazdıklarımız MPR kavramının varlığını ortadan kaldırmıyor.
   Zaten olaya pazarlama iletişiminin halkla ilişkileri kapsaması ya da halkla ilişkilerin pazarlama iletişimini kapsaması olarak bakmak doğru da değil bence.
   Zaman içerisinde işletmeler geliştiği gibi işletmeciliğe ait kavramlar da gelişecek ve belki de değişecektir.
   Buna kapalı olmak, öngörüsü yüksek ve değişime hazır olması gereken bizler için çok da doğru değil.
   Amacım bu yazıyı yazarken özellikle MPR ve CPR kavramlarının içeriğini de tartışmaya açmaktı. Sanırım bunda da başarılı oldum.
   Değerli fikirlerinizi paylaştığınız için hepinize tekrar teşekkür ederim.

Yorum Birak

Ad-Soyad (gerekli)

E-mail (Paylasilmayacak) (gerekli)

Website ya da Blog