80 ülkede 9300 noktada satılan dünyanın en lüks çikolata markalarından Godiva’yı 850 milyon dolara satın alan Ülker, Türkiye’de de mağazalar zinciri oluşturacak.

Ülker dünyanın en çok tanınan lüks çikolata markalarından Godiva’yı satın aldı.
Campell Soup şirketi, çikolata bölümünü kapatacağından yıllık satışları yaklaşık 500 milyon doları bulan Godiva markasını satışa çıkarmıştı. 40 yıldır Campell Soup bünyesinde bulunan Godiva’nın satışı için Centerview Partners LLC danışmanlık şirketine yetki verilmişti.
Godiva’yı 850 milyon dolara bünyesine katan Ülker yaptığı bu alımla globalleşme yolunda önemli bir adım attı ve dünya çapında bir çikolata markasının da sahibi oldu.

Campell’a uymuyordu

Godiva’nın CEO’su Douglas R. Conant açıklamalarında Godiva’nın dünyanın en çok bilinen lüks markalarından biri olduğunu, Campell’in bünyesinde performansı yüksek, gelecek vaad eden bir konumu bulunduğunu, ancak lüks çikolata işinin, Campell’in halen faal olduğu ürün kategorilerine tam uymadığını söylüyordu.
1926′da Brüksel’de çikolata ustası Joseph Draps tarafından kurulan Godiva bugün tüm dünyada tanınıyor. 80 ülkede 450 butik ve 9 bin 300 satış noktası ile hizmet veren markanın ürün gamı premium çikolatalardan bisküvilere, kahveden kakaoya, çikolatalı içeceklere, kekten çikolatalı barlara kadar uzanıyor. Godiva halen ürünlerini Kuzey Amerika, Japonya, Pasifik Kuşağı ve Avrupakapsayan dört ana coğrafyada tüketicilerin beğenisine sunuyor.
Ülker’in de Türkiye’de Godiva dükkanları açacağı öğrenildi. Godiva’nın adı da ilginç bir efsaneden geliyor. Godiva’nın kurucusu Joseph Draps, şirketin adını Lady Godiva efsanesinden esinlenerek koymuş. Hikayeye göre İngiltere’nin Coventry kentinde dönemin acımasız yöneticisi Lord Leofric’in eşi olan Lady Godiva, kocasının koyduğu yüksek vergilere karşı çıkıyordu. Lord Lady’nin bu protestosuna karşı bir öneri getirdi. Eğer Lady Godiva şehrin sokaklarında atla çıplak olarak gezer ve halk da bu esnada evlerinin içinde kalabilirse vergiler kalkacaktı. Lady kabul etti ve söylendiği biçimde sokaklarda gezintiye çıktı. Bir kişi bile evinden çıkmadı ve Lady’ye bakmadı. Lord da fakir halk üzerindeki yüksek vergileri kaldırdı. Cesur Lady’nin adı bu davranışından sonra Belçika’nın ünlü çikolatasına verilir.

Ali Ülker: Öncü rolümüzü bir kez daha gösterdik
Dün imzalanan anlaşma ile Godiva tüm uluslarası iştirakleri, markaları, tesisleri, ticari sır ve patentleri ile birlikte Ülker Şirketler Topluluğu bünyesine girdi. Ülker Bisküvi Çikolata – Kek Grubu Başkanı Ali Ülker satın alma ile ilgili olarak şunları söyledi: "Ülker daha önce gerçekleştirmiş olduğu yurt dışı yatırımların yanı sıra, Godiva gibi bir dünya devini bünyesine katması işine verdiği değerin en önemli göstergelerinden biridir. Konusunda uzman ve premium çikolata üretimi ve pazarlaması hususunda lider Godiva bir Türk firması tarafından satın alınmış olmasını çok önemsiyoruz. Müşterilerine her zaman yenilikler sunan, hizmet kalitesiyle ve lezzetiyle lider Ülker, dünyaya açılmadaki öncü rolünü bir kez daha sergilemiştir."

Kaynak:Milliyet

Microsoft‘un Yahoo‘yu 50 milyar dolar gibi akıl almaz bir meblağ karşılığında satın alacağına söylentilerin ortalıkta gezindiği haberi Mayıs ayında sitemizde yer almıştı. New York Post ve The Wall Street Journal gazetelerinde yer alan habere göre, gerçekleştiği takdirde son yılların en büyük satın alması özelliğini kazanacak satın alma yeniden gündemde.

Haberlere göre yaklaşık 10 ay önce başladığı ileri sürülen Microsoft-Yahoo pazarlıklarında geçtiğimiz günlere kadar çok fazla bir ilerleme kaydedilemedi. Ancak Google‘ın DoubleClick‘i satın alarak çok büyük bir güç kazanmasından sonra her iki şirket de diken üstünde. Şartlar değerlendirildiğinde, sürekli güçlenen bu büyük rakibe karşı stratejik bir işbirliği anlamını da taşıyan bu çapta bir satın alma hiç de sürpriz olmayacak.

Her iki şirketin elindeki kozlara bakıldığında farklı alanlarda söz sahibi oldukları dikkat çekiyor. Böylesine bir işbirliği sonucu ortaya çıkacak yeni yapılanmayı oluşturacak iki şirketin her biri, diğerini açığını kapatacak. MSN ve adCenter gibi iki büyük koza sahip bulunan Microsoft, bununla birlikte Yahoo’nun son kullanıcı alanında sağladığı yaygınlığı kazanabilmiş değil. Bu tip bir satın almanın bundan bir kaç yıl öncesinde gerçekleşmesi çok daha zordu. Sıkı tekelcilik soruşturmalarından kurtularak bu kadar büyük bir yapıyı oluşturmak o kadar kolay değildi.

Ancak Google’ın gücüne karşı rekabet edebilecek yeni bir yapılanmanın oluşması ihtiyacı, muhtemel bir Microsoft-Yahoo birleşmesini hukuki zeminde açıklanabilir kılıyor. Microsoft’un önem verdiği reklam destekli yazılım modeli için, Yahoo’nun kullanıcı kitlesi de büyük bir cazibe merkezi oluşturuyor. Global IT sektöründe büyük bir heyecanla izlenen gelişmeler bakalım bu tarihi satın almanın gerçekleşmesiyle sonlanacak mı?

Bu rekabet en çok biz son kullanıcıların işine yarayacak.Ancak bizim konumuz şu an bu değil.

Gelin Google’ın Google Phone konusundaki muhtemel! tasarımlarını konuşalım,bir göz atalım.Ancak öncelikle bir hatırlatma.Bu tasarımların hiç biri Google tarafından “Evet,telefonumuz budur!” diye onaylanmadı.

Bunlar da ürüne ait tasarım çalışmalarıymış

DACIA markasıyla ucuz otomobiller piyasasında 5 bin eurodan başlayan fiyatlarla ipi göğüsleyen Renault, ucuzdan daha da ucuz bir versiyon için hazırlıklarını sürdürüyor.

Renault Başkanı Carlos Ghosn, 2007 Frankfurt Otomobil Fuarı’nda, ”3 bin dolarlık kullan at tipi” otomobil projesine hız verdiklerini açıkladı.

Fuar kapsamında düzenlediği basın toplantısında gazetecilerin bu yöndeki sorularını yanıtlayan Ghosn, düşük fiyatlı araçlarla ilgili çalışmalarının hızla sürdüğünü söyledi, önümüzdeki yıllarda ”3 bin dolarlık kullan at tipi” otomobil projesini hayata geçireceklerini açıkladı.

Bu konuda Logan ile ciddi atılım yaptıklarını hatırlatan Ghosn, Renault’un düşük fiyatlı araç üretim kapasitesinde eksik olduğunu dile getirerek, Hindistan ve Fas’ta açtıkları fabrikalara değindi.Amaçlarının düşük fiyatlı araç üreten üretici haline gelmek olmadığının altını çizen Ghosn, bütün sınıflara hitap eden rekabet edebilir bir marka olmayı amaçladıklarını söyledi.Düşük fiyatlı modellerde olmamaları halinde ise belli teknolojileri kaybedebileceklerini anlatan Ghosn, Renault’un bunu kaybetmek istemediğini dile getirdi.

Renault’un lüks model üretip üretmeyeceğine ilişkin bir soru üzerine Ghosn, ”Bu alanda gelişmek istiyorsanız markanın elinde bir model olmalı” dedi.

Renault, Hindistan’da üretmeyi planladığı otomobiller için 2 şirketle anlaşma imzalayarak AR-GE çalışmalarına başlamıştı. Projenin hayata geçirilmesiyle 5 bin euro’nun da altında fiyatlarla otomobil satışı hedefleniyor. Diğer otomobil firmalarının 5 euro fiyatlı araç üretmek üzere projeleri bulunuyor ancak Renault “kullan at” tipi projesini hayata geçirirse “ucuz otomobil” anlayışı yeniden değişecek gibi görünüyor.

IX. Dış Ticaret Gençlik Kurultayına Katılan Panelistlerin Sunumları İGEME’nin sitesinde yayınlanıyor.

Dış Ticaretçiler Bloğunda da yayınlandı.

Buyrun ;

KAYNAK: Dış Ticaretçiler Bloğu