Entertainment Marketing kimine göre Eğlenceli Pazarlama, kimine göre Eğlence Pazarlaması.

Ürün yerleştirme her türlü filmde itina ile kullanılan önemli bir unsur. Hollywood’tan sınırsız örnek de verebiliriz bu konuda.

İsviçreli ünlü saat markası ORIS’in Constantine’de Keanu Reeves’in kolunu süslemesi çok da göze batmayan ancak hoş ürün yerleştirme örneklerinden.

Bir çok filmde karşılaştığımız notebookların Apple oluşu da böyle bir şey. Ya da baş karakter markete girdiğinde arkada beliren bir Pepsi logosu ya da evde dolaptan çıkardığı bir Bud da buna iyi birer örnek.

Ancak geçen gün izlediğim kara mizah örneği “Run Fatboy Run” filminde yapılan uygulama kör gözüm parmağına şeklinde özetlenebilir ve ancak bu kadar rahatsız edici olabilirdi.

Bunun adı ürün yerleştirme olabilir mi? Yoksa ürün arasına film yerleştirme mi?

Bir yandan hak vermek için de elimden geleni yapıyorum, neticede bu bir kara mizah örneği, film çok güzel, fakat kurgu tamamen bu ürünün adına konulmuş bir maraton üzerine kurulmuş.

“Nike Nehir Koşusu”

Bu kadarla kalsa iyi, filmin heryeri Nike! İki üç sahneden birinde Nike gözümüze çarpmıyor adeta giriyor!

Filmin kamera arkası bile bunu anlatmaya yeter.

Komik bir filmde rahatsızlık verecek şekilde kullanılan bir ürün yerleştirme.

Nike’ta görev alsam bu kadarına izin vermezdim sanırım. Bu işin de bir sınırı, bir kuralı olmalı.

Filmde kaç karede Nike geçiyor, inanın sayamadım. Çünkü saymaya çalışırken, filmi seyredemediğimi farkettim! Takıldım ya bir kere.

Çok mu abartıyorum, inanın sanmıyorum…

Yahu evlilik teklif edeceğiniz bir insana da yüzüğü Nike ayakkabının içinden çıkartmazsınız herhalde! Bu kadar abartılı! Bir mesaj varmış diyenler olabilir bu sahnede benimse tek gördüğüm Nike, Nike, Nike!

Filmi izleyin, Nike’a çok takılmadan, tabi başarabilirseniz. Film bu kadar eleştirime rağmen komik ve güzel. Bir kere son yıllarda gördüğüm en iyi komedi oyuncularından Simon Pegg başrolde. İnanın tek başına yetiyor. Ama tabi ki kara mizah severseniz. Filmin yönetmeni de Friends’ten tanıdığımız David Schwimmer.

Bu arada Simon Pegg’i sevenler için, özel bir haber, Pegg halen çekimleri süren ve 2009′da vizyona girecek olan Star Trek‘de Scotty’i oynuyor! Hani şu “Işınla bizi Scotty” dediğimiz.

Ürün yerleştirme ile ilgili kötü bir örnek sonuç olarak bence bu film. Daha az göze batan, göz çıkarmayan bir şekilde yapılabilirdi, ya da yapılmalıydı.

Ama filmi izleyince bu söylediğimin ancak filmin yeniden çekilmesiyle mümkün olacağını da göreceksiniz!

Bu durum, interaktif mecranın kullanımını arttırdı, kullanıcıyı bilinçli ve araştırıcı kıldı gitgide.
Bu da markaların müşteriye sunduğu imkanları arttırmasına, bunların lansmanını yaparken de her koldan müşteriye ulaşma çabası göstermesine sebep oldu.

2007 yılı özellikle interaktif mecranın yoğun olarak kullanıldığı bir yıl oldu.

Google’ın arama motoru üstünlüğü, markaları SEM’e yani (Search Engine Marketing) Arama Motorları Pazarlaması’na yönlendirdi ve yoğun şekilde ULAŞILABİLİR olmayı hedeflemesini sağladı.

2008’de pazarlama iletişiminin anahtarı olarak ise interaktif pazarlamaya ek olarak iki terimin de öne çıkacağını düşünüyorum:ULAŞILABİLİRLİK ve DENEYİMSEL PAZARLAMA

Markanın ulaşılabilir olması online ve offline da bu iletişimi iyi kurması ve algıyı iyi yönetmesiyle mümkündür.

Online’da bu SEM,SEO,İnteraktif Pazarlama ve Mobil Pazarlama ile mümkünken, offline’da bunu desteklemek için Deneyimsel ve Gerilla Pazarlama uygulamalarının kullanılması gerekecektir.

2008 Türkiye’nin pazarlama iletişimi alanında yepyeni uygulamalara gebe kalacağı bir yıl olacak.

Bu uygulamaların yoğunluğu interaktif mecrada olacak ve markalar iletişimlerini yeni uygulamaların görüleceği mobilde,SEM’de ve advergame’lerde yoğunlaştıracaklar ve Entertainment Marketing’de özellikle “Ürün Yerleştirme – Product Placement” aracını da kullanacaklardır. Offline’daki uygulamalar ise bu algının pekiştirilmesine yönelik olan deneyimsel ve gerilla pazarlama metodlarından oluşacaktır.

Pazarlamacıların bu yıl özenle tartışacağı konulardan birinin de MPR yani Pazarlama Odaklı Halkla İlişkiler olacağını düşünmekteyim.

MPR, kimine göre Pazarlama İletişiminin destek kollarından biri kimine göre ise başlı başına bir misyonu olan bir departman.

Ancak temelde artık PR’ın CPR ve MPR olarak ayrılması ile 2008 yılında markaların üstte bahsettiğim iletişim çalışmalarını yapmak ve sürekliliğini sağlayabilmek için kendi bünyelerinde MPR bölümü kuracaklarını ya da MPR ajansları kurulmasıyla birlikte iletişimi bu ajanslara devredeceğini de düşünmekteyim.

Bu süreç 2008’de başlayacak ancak oturması daha uzun zaman alacaktır.