Beklenen BuluÅŸma GerçekleÅŸti: Starbucks’ta Neler KonuÅŸuldu?
Müşteri Memnuniyeti, Starbucks, Toplantı 16 Ağustos 2008
Evet, beklenen buluÅŸma gerçekleÅŸti.
Shaya - Starbucks İletiÅŸim ve Sosyal Sorumluluk Müdürü Aslı İnoÄŸlu Dinçler ve MüÅŸteri İliÅŸkileri Uzmanı Canan Kelel bizi Sun Plaza Starbucks’da ağırladılar.
Bizi diyorum, çünkü yalnız deÄŸildim. Kalabalık bir ekiptik. Eray EndeÅŸ, Eren KumcuoÄŸlu, Murat Kahraman ve ben. UÄŸur Özmen de katılacaktı ama ne yazık ki toplantısı 12:30′a kadar sürünce ekibe dahil olamadı.
Neler konuşuldu, nasıl başladı derseniz aşağıya buyrun diyorum.
Öncelikle muhteÅŸem bir kahve sunumu ile kahve tadımı yaptık. Kahveyi koklamayı, tatmayı, anlamayı öÄŸrendik.Ben ceviz kokusu aldım
Gözümüzü boyadılar açıkçası, boyandı mı boyandı
Sonra derin bir sohbete girdik, iki hafta önce Cuma günü Eray’ı beklerken ÅŸahit olduÄŸum olayla ilgili.
Ben olaya bakış açımı ve müÅŸterinin düÅŸtüÄŸü durumu anlattım. Bu durumdan çıkış yollarını tartıştık hep beraber.
Özellikle kupon meselesine takılmıştım, bu konuyu da bol bol tartıştık.
Bakın bu kısmı çok önemli. Hep beraber tartıştık.
"Bu görüÅŸme neyi deÄŸiÅŸtirir ki?" derseniz yanılırsınız!
Çok ÅŸeyi deÄŸiÅŸtirir ve hali hazırda deÄŸiÅŸtirdi bile benim gözümde.
Birincisi ilk kez bir marka, blogları dinlediÄŸini, izlediÄŸini gösterdi. Bloggerları muhatap aldığını, her ÅŸikayetin dinlendiÄŸini ve izlendiÄŸini, mümkünse çözülmeye çalışıldığını gösterdi.
İkincisi ilk kez bir marka bu kadar net ve dürüst ÅŸekilde yaklaÅŸtı olan bitene. Hele ki bir de Eray’ın talihsiz marka tecrübeleri akla geliyor ki, buradan çıkartın bu görüÅŸmenin önemini… Hataları olabileceÄŸini, ancak bunları en aza indirgemeye çalıştıklarını izah ettiler.
Benim için oldukça faydalı bir görüÅŸme oldu diyebilirim.Eray, Eren ve Murat da kendi yorumlarını eklerlerse görüÅŸmenin gidiÅŸatı ile ilgili benim atladığım detaylar daha net ortaya çıkacaktır.
Eray’ın, Eren’in, Murat’ın ve benim konuya bakışlarımız ve kendi tecrübelerimiz ile ortaya koyduÄŸumuz görüÅŸler Starbucks için de ciddi bir vaka örneÄŸi yarattı diye düÅŸünüyorum.
Günün tespitleri ise sanırım ÅŸunlar oldu:
1.Tespit: Her müÅŸteri ÅŸikayet formu doldurmaz ya da Genel MüdürlüÄŸe telefon ile ÅŸikayette bulunmaz. Bu sebeple markalar farklı müÅŸteri tiplerine farklı davranış ÅŸekilleri geliÅŸtirmeli.
2.Tespit: Her müÅŸteri temsilcisi her müÅŸteriye hizmet edecek psikolojik donanıma sahip olamıyor. MüÅŸteri temsilcileri müÅŸteri psikolojisi konusunda daha bilgili olmalı. Bu konuda Starbucks sürekli eÄŸitim ile bunu çözmeye çalışıyor.Hatta bu konuda Eren’in son derece önemli fikirleri var.Paylaşırsa muhteÅŸem olur.
3.Tespit: Hizmet sektöründe en zor iÅŸ insan ile uÄŸraÅŸmak. Bu kimi zaman müÅŸteriniz, kimi zaman kendi personeliniz oluyor. Ancak Starbucks yetkilileri müÅŸterilerini "misafir", çalışanlarını da "partner" olarak gördüklerini, konuÅŸmalarının hemen hemen her kısmında vurguladılar.Hatta bir kaç kez müÅŸteri diyerek tahrik etmemize raÄŸmen yine de misafir kelimesini kullanmayı tercih ettiler.
4.Tespit: Dünya devi de olsan, yerel pazarda pazara uygun hareket edeceksin ve müÅŸteri profiline uygun davranış geliÅŸtireceksin.Starbucks sadece maÄŸaza müdürünün ikramı ve özel ilgisiyle çözebileceÄŸi bir konuyu kupon özelinde çözmeye çalışınca müÅŸteri memnuniyetinde sıkıntı yaÅŸadı.
5.Tespit: MüÅŸterinin yaÅŸadığı sorun ne kadar büyük olursa olsun bunu bir tecrübeye ve olumluya dönüÅŸtürmek firmanın elinde.Fakat bunu yaparken müÅŸteriye yaklaşım asla "Konuyu kapatalım, yaÅŸananları unutalım" ÅŸeklinde deÄŸil, "Senin yanındayız ve bu sorunu çözmek için buradayız" olmalı.
6.Tespit: Çevreyi, paydaÅŸları, müÅŸterileri dinlemeyi hiç bırakmamak gerek.Onlara gösterilecek çok küçük bir ilgi markaya baÄŸlılık yaratabilir. Starbucks bu toplantıyla sanırım bunu yaptığını güzel bir ÅŸekilde göstermiÅŸ oldu.
Özetle kendi adıma güzel, faydalı bir toplantı olduÄŸunu söyleyebilirim.
Bugün ilk kez müÅŸterisine deÄŸer veren, onu dinlemek için çaba gösteren kurumlar varmış dedim.
Bizleri ağırlayan Aslı ve Canan Hanım’lara, misafirperverliklerinden, dürüst yaklaşımlarından dolayı tekrar teÅŸekkürler.Ayrıca gözümdeki algıyı deÄŸiÅŸtirmeyi baÅŸardıkları için de tebrikler.
EksiÄŸim varsa ricam toplantıya katılan ekibin tamamlaması…
